Категория «веб-студия»
Хостинг как дополнительная услуга веб-студии. Нужна ли лицензия?
+2
Довольно давно уже планировал продажу хостинга для своих клиентов. Первоочередная цель не в извлечении прибыли, а именно в увеличении качества сервиса для своих клиентов, а также в предоставлении альтернативы для клиентов, которые по хостингу могут работать только с местными компаниями. Ну и для имиджа компании, естественно.
Ситуация по хостингу в Сургуте печальная. Есть провайдеры, конечно местные, но там все настолько заброшено, уныло, а кое-где ещё и космические дорого (500 рублей в месяц за 50 мбайт — лично видел коммерческое).
В общем, решение было принято давно. Продажу хостинга было принято анонсировать на сайте студии, а впоследствии вывести в отдельный проект, для которого зарегистрировано доменное имя surguthost.ru. Читать полностью →
Как огорчить конкурента
Все очень по-разному относятся к конкурентам. Кто-то нормально, кто-то равнодушно, а кто-то с ненавистью.
Ко мне лично обращались несколько раз с проблемами конкуренции в бизнесе, в том числе и мои непосредственные конкуренты. Мои же некоторые конкуренты неоднократно предлагали мне объединиться против других веб-студий в городе. Создать что-то типа негласного союза, в котором мы будем делать все, чтобы нашим конкурентам было плохо (вплоть до закрытия фирмы): Читать полностью →
Классический залёт с информационной безопасностью в веб-студии
Ситуация сложилась у конкурента, который сидит в соседнем офисе. Несмотря, на то, что мы конкуренты, отношения у нас хорошие. Я бы даже сказал дружеские. Где-то я ему помогаю, где-то он мне.
Сам товарищ (его зовут Е.) приехал в Сургут из Казахстана и начал заниматься посредническим бизнесом в рекламной сфере. За непродолжительное время он договорился с местными рекламными компаниями на очень хорошие скидки. Благодаря чему, можно было просто передавать клиента и получать % с заказа. А благодаря тому, что Е. охватил практически все виды рекламы в городе, ему удаётся предлагать клиентам весьма мощные коммерческие предложения. Вплоть до полного рекламного сопровождения.
Е. сосредоточил основное внимание на средний и крупный бизнес. Не знаю, как пролез, но факт — взял в постоянные клиенты 2 весьма крупные торговые сети, фитнес-центр и ещё несколько крупных компаний.Не забыл он и про полиграфию — нашёл неместную дешевую типографию (себестоимость с доставкой ниже, чем у местных конкурентов) и параллельно предлагает полный пакет позиций по полиграфии по среднерыночной стоимости, а то и дешевле.
Так или иначе народ обращается, и Е. обратил внимание на сайты. Так уж повелось, но спросите у любого нормального рекламного агенства — у них постоянно про сайты спрашивают — следствие большой клиентской базы, и постоянного сотрудничества. И естественно, Е. решил столько лакомый кусочек погрызть. Читать полностью →
Бизнес — сплошная череда разочарований и развитий
Веб-студийная текучка.
Вообще поулчается так, что бизнес — сплошная череда разочарований и развитий. Причём второе вытекает из первого. Заметил одну закономерность, а точнее меня носом ткнули в ИЮМ, что пока ты не признаешься в том, что что-то объективно не получается и ты в этом виноват, оно никогда и не получится. Это всё подчиняется примерно одной схеме:
1. Что-то не получилось.
2. Это же опять не получилось. Ну хер с ним, дальше обязательно получится.
3. Это же опять не получилось. Кто виноват?
…. (может повториться ещё несколько раз)…
4. Млять, опять!
5. Я что-то не так делаю. Что делать? (и вот тут как раз начинается развитие).
6. Действие (внедрение чего-либо)!
Вся схема напоминает мою любимую русскую пословицу: «ёж — птица гордая, пока не пнёшь, не полетит».
Самое интересно, что общаясь с более успешными предпринимателями, я заметил, что у них эта схема выглядит так:
Как я развиваю веб-студию. Цели, начало, практика, подходы
Ну что ли снова я рад вас всех видеть. Знали бы вы, как я страшно соскучился по блогу. Знали бы как огромно количество информации, которой я хочу поделиться.
И хочется сразу прямо всё-всё выдать. Всё, что накопилось, накипело. Все что надумалось, придумалось. Все что пройдено, пережёвано. Как ошибки допущены, какие уроки извлечены. Мать вашу, я даже не знаю с чего начать. Поэтому просто отдамся потоку мыслей. А там посмотри, куда нелёгкая занесёт.
Попробую начать с любимой темы. С предпринимательства. С веб-студии, которую развиваю и ращу как моё второе дитятко.
И начнём с вопрошающих. С тек, что обращается за советами.
За последние недели две более 10 человек обратились ко мне за вопросами и консультациями: как ты открыл студию, как развиваешь, что нужно знать, что нужно делать и т.д. Всем и каждому я честно рассказывал, что и как (по мере сохранения коммерческой тайны, конечно), помогал советами. При этом меня всегда удивляет, что люди не задают два весьма важных вопроса:
Приносит ли тебе твоя деятельность удовольствие? Сколько ты зарабатываешь?Оптимизация работы веб-студии, планы и пару вакансий
Объявление: Закажите VPS Start и выше и получите 30$ + панель ISP в подарок! Отзывы — zapili.net
В данный момент максимально сосредоточен на оптимизации веб-студии.
Октябрь оказался богат на заказы, к чему мы оказались не очень готовы, но почти выкрутились благодаря тому, что в некоторых случаях указали большие сроки, расставили жёсткие приоритеты над проектами, уменьшив свою головную боль. Работы, правда, как таковой, меньше не стало.
Прелесть в том, что я давно планирую оптимизировать и максимально автоматизировать работу компании. Уже почти месяц изучаю процессный подход к управлению бизнесом (гугл вам в помощь). В принципе, я итак видел будущее организации в таком стиле, а тут оказывается для этого ещё и название есть, да ещё и теория + методы подхода.
В общем за целый месяц, мне едва ли не 10 человек независимо друг от друга сказали о существовании процессного (функционального) управления. Судьба сама нам как бы намекает, что мы готовы к этому следующему шагу — наведению порядка и построению единой системы. Читать полностью →
