Классический залёт с информационной безопасностью в веб-студии
Ситуация сложилась у конкурента, который сидит в соседнем офисе. Несмотря, на то, что мы конкуренты, отношения у нас хорошие. Я бы даже сказал дружеские. Где-то я ему помогаю, где-то он мне.
Сам товарищ (его зовут Е.) приехал в Сургут из Казахстана и начал заниматься посредническим бизнесом в рекламной сфере. За непродолжительное время он договорился с местными рекламными компаниями на очень хорошие скидки. Благодаря чему, можно было просто передавать клиента и получать % с заказа. А благодаря тому, что Е. охватил практически все виды рекламы в городе, ему удаётся предлагать клиентам весьма мощные коммерческие предложения. Вплоть до полного рекламного сопровождения.
Е. сосредоточил основное внимание на средний и крупный бизнес. Не знаю, как пролез, но факт — взял в постоянные клиенты 2 весьма крупные торговые сети, фитнес-центр и ещё несколько крупных компаний.Не забыл он и про полиграфию — нашёл неместную дешевую типографию (себестоимость с доставкой ниже, чем у местных конкурентов) и параллельно предлагает полный пакет позиций по полиграфии по среднерыночной стоимости, а то и дешевле.
Так или иначе народ обращается, и Е. обратил внимание на сайты. Так уж повелось, но спросите у любого нормального рекламного агенства — у них постоянно про сайты спрашивают — следствие большой клиентской базы, и постоянного сотрудничества. И естественно, Е. решил столько лакомый кусочек погрызть. Читать полностью →
Бизнес — сплошная череда разочарований и развитий
Веб-студийная текучка.
Вообще поулчается так, что бизнес — сплошная череда разочарований и развитий. Причём второе вытекает из первого. Заметил одну закономерность, а точнее меня носом ткнули в ИЮМ, что пока ты не признаешься в том, что что-то объективно не получается и ты в этом виноват, оно никогда и не получится. Это всё подчиняется примерно одной схеме:
1. Что-то не получилось.
2. Это же опять не получилось. Ну хер с ним, дальше обязательно получится.
3. Это же опять не получилось. Кто виноват?
…. (может повториться ещё несколько раз)…
4. Млять, опять!
5. Я что-то не так делаю. Что делать? (и вот тут как раз начинается развитие).
6. Действие (внедрение чего-либо)!
Вся схема напоминает мою любимую русскую пословицу: «ёж — птица гордая, пока не пнёшь, не полетит».
Самое интересно, что общаясь с более успешными предпринимателями, я заметил, что у них эта схема выглядит так:
Эффективность сотрудников, наемных работников, фрилансеров + мини-конкурс
Спонсор дня: компания TEL Hosting, к которым обращаются, если нужна аренда сервера. Хороший ДатаЦентр с положительными отзывами.
О том, что кадры (а точнее их мизерное количество) — одна из главных проблем нынешних предпринимателей известно всем. По крайней мере всем предпринимателям точно.
И речь тут идёт не столько о знаниях, сколько о квалификации.
Очень многие эти понятия путают. В современном обществе почему-то преобладает стереотип, в котором работнику (сотруднику, фрилансеру — далее, буду писать просто работнику) должны платить за то, что он знает и умеет. Особенно такой позиции придерживаются студенты. И по вполне известным причинам — им это вдалбливают в школе и окончательно добивают в университете. Но и «не студенты» этим тоже грешат.
А на самом деле знания — это в основном теоретический и хоть немного практический опыт в какой-либо области. А квалификация — умение решать реальные задачи и проблемы в этой области эффективно.
Что значит эффективно? Очень просто.С точки зрения предпринимателя (работодателя), задача решена эффективно, когда:
Что делать, если вам надо получить 460$
Такой шанс выпадает нечасто, поэтому нужно действовать, пока вас не опередили!
Алгоритм такой:
And the winner is… Результаты мини-конкурса
Чтоб её эту текучку(((
Итак, недавно я провел мини конкурс, о предпринимательских мифах.
Во-первых, Большой всем респектос за активное участие!
Во-вторых, собственно победители: Читать полностью →
Некоторые мифы о предпринимательстве
Греха таить нечего — бизнес стал в наше время созвучен с понятием мода. Фраза «Я занимаюсь бизнесом» — это модно и очень круто, а ещё по некоторым данным увеличивает размер члена или обхват груди на 10-90%. И ясен фиг, что зачастую, эта фраза на самом деле — либо ложь, либо, ещё чаще. самообман. И уж крайне редко, это действительно настоящий бизнес.
Но что поделать, социум под влиянием книг Тинькова, Довганя, Кииосаки выработал свою модель бизнесмена. Причем чаще всего, имеющую мало общего с реальной, или трактующую реальную модель в другом свете.
Естественно, как всегда все придумывают о том, что надо НЕ делать. Ведь не делать — гораздо проще, чем делать.
Например. Читать полностью →